Leadership Excellence
Ihre Führungskräfte lernen zu erkennen, was ihr Team gerade braucht, und entwickeln Mitarbeitende gezielt weiter: vom Feedback-Gespräch bis zur motivierenden Zielvereinbarung.
Die entscheidende Frage: Was braucht mein Mitarbeitender jetzt?
Jede Führungskraft hat ihren Stil. Die eine gibt klare Vorgaben. Der andere erklärt, wie es richtig geht. Die nächste stellt nur noch Fragen. Alles davon kann richtig sein – aber nicht immer und nicht bei jedem.
Herausragende Führungskräfte unterscheiden sich nicht durch eine bestimmte Methode. Sie unterscheiden sich durch die Treffsicherheit, mit der sie die passende wählen. Genau das ist Führungs-Coaching.
Führungs-Coaching: Coaching, Training, Führen
Mit unserem Führungsdreieck lernen Ihre Führungskräfte, jeden Mitarbeitenden nach Haltung und Fähigkeit einzuschätzen und situativ zu handeln:
- Coaching, wenn der Mitarbeitende Haltung und Fähigkeit mitbringt und vor allem Reflexion und Fragen braucht
- Training, wenn die Haltung stimmt, aber eine Fähigkeit noch fehlt
- Führen/Counseling, wenn Haltung und Fähigkeit noch fehlen und Klarheit und Orientierung gefragt sind
Das Ziel: Mitarbeitende so zu entwickeln, dass sie Haltung und Fähigkeit haben – und mit Coaching weiter wachsen.
So lernen Ihre Führungskräfte
Führung lernt man nicht durch Zuhören. Darum arbeiten wir mit dem, was wirklich passiert:
- Fallarbeit mit echten Situationen aus den Teams Ihrer Führungskräfte
- Gesprächssimulationen mit Seminarschauspielern, die Mitarbeitende in unterschiedlichen Entwicklungsstufen verkörpern
- Videofeedback und strukturierte Rückmeldung durch Kolleginnen und Kollegen
- Werkzeuge für den Alltag: Arbeitsblatt Führungs-Coaching und Coaching-Tagebuch
Ihr Programm im Überblick
Leadership-Check
Selbsteinschätzung, Feedback aus dem Team und Beobachtung im Feld. Daraus entsteht ein persönlicher Entwicklungsplan mit zwei bis drei Schwerpunkten.
Kernmodul Führungs-Coaching
Zwei Tage intensives Training plus ein Vertiefungstag – mit Simulationen, die so nah an der Wirklichkeit sind, dass sie im Alltag sofort greifen.
Vertiefungen nach Bedarf
Führen in Veränderung und Launch-Phasen, Performance-Führung, Zusammenarbeit mit Marketing, MSL und KAM, Selbstführung und Resilienz.
Austausch und Verankerung
Kollegiale Fallberatung in festen Gruppen, Mentoring für neue Führungskräfte und ein jährlicher Leadership-Tag für alle.
Für wen
Für Vertriebsvorgesetzte wie Regionalleiterinnen und Regionalleiter – und ebenso für Führungskräfte in Marketing, MSL und Key Account Management. Neue Führungskräfte steigen im Rahmen der New Leader Integration ein, erfahrene bringen ihr Können auf das nächste Niveau.
Sprechen wir über Leadership Excellence.
Vereinbaren Sie ein Erstgespräch – gemeinsam klären wir, wie dieser Baustein in Ihrem Unternehmen wirkt.
Kontakt aufnehmen